12月1日，元气丛林2024年世界经销商大会在广东珠海奏凯召开，大会延续了“二十年之后再相会”的系列主题，蛊惑了来自世界的600多位经销商前来参会。会上，元气丛林独创东谈主唐彬森竭诚感谢了这些年来，好多经销商伙伴的不离不弃。同期进一步细则了连接以“好产物”为定位的异日策略。

唐彬森指出，饮料行业是一个“慢行业”，作念饮料要有耐性，要怀揣历久想法。他但愿，异日的产物要更像产物，品牌更像品牌，渠谈更像渠谈，各人各司其职，才能把这个行业作念好。同期，元气丛林营销中心厚爱东谈主范军还作念出了“坚决夯实阛阓基础、坚决踏实阛阓价盘、坚决爱戴客户利益、坚决擢升客户利润”的“四个坚决”的容许，为经销商伙伴接下来连接攻坚克难吃下了“舒适丸”。

除了将强产物策略，为异日的产物阛阓累积力量，据了解本年经销商大会的聚焦重心还有元气丛林的产物预备事迹：全体终端双位数增长，大单品外星东谈主电解质水保抓卖力抓续领跑，冰茶异军突起崭露头角，气泡水触底反弹，多款新品也展现出坚强后劲……2024年的元气丛林得益颇丰。

饮料眷属“三勤学生”越来越多

不同于往年的反想基调为主，本年的经销商大会更高出遏抑复盘。在往常的一年中，元气丛林多款明星产物都交出了令东谈主瞩接洽成绩单。这其中除了一贯保抓卖力的外星东谈主电解质水，新推产物稳固水，以及900毫升的大冰茶产物也成为近两年元气丛林的“黑马”，阛阓招供度不休攀升。

行为2024年的进攻新品，稳固水代表了元气丛林在无糖茶限制的探索。这款以“简短健康”为核样式念的收用养生水，自上市以来，仅用四个月便终端销售额破亿的佳绩，成为元气丛林史上最快破亿的单品。

飞速崛起的新品类——冰茶也凭借减糖不减味的理念，真茶真柠檬原料，以及迭代升级液氮-196℃冷冻柠檬工艺等上风，飞速在阛阓上成立了各异化上风。本年，元气丛林翻新性推出900毫升的大冰茶更以其大包装、高性价比的产物想象，在冰红茶饮阛阓中杀出重围，成为元气丛林销量增长的强力引擎。

不但如斯，气泡水行为元气丛林的经典产物本年也以庄重的发挥重回增长轨谈。行为品牌的始创性产物，气泡水历久在口味、包装等方面保抓翻新姿态，不休打造全新的阛阓增长点。据尼尔森数据显现，2023年开年以来，元气丛林中枢产物气泡水的阛阓份额、单店份额皆集5个月增长。在电商平台618活动中更是占据天猫气泡水类目销量榜首，连接彰显其品招牌召力。

从领先单一的气泡水产物，到如今酿成包含外星东谈主电解质水、大冰茶、稳固水在内的多款拳头产物矩阵，元气丛林用短短几年时辰完成了从“单品突破”到“矩阵脱手”的转型。而饮料眷属的“三勤学生”越来越多，对经销商来说，一样意味着更多的销售契机，也将有助于蛊惑更多的经销商参与其中，助推他们成为新产物的鼓舞者，深度参与到品牌成长的每一个阶段。

将“好产物”视为获取阛阓的最大底气

元气丛林不休孵化更多明星产物并非只怕。在唐彬森看来，饮料行业是一个“慢行业”，需要弥散的耐性和果断去深耕。而元气丛林恰是凭借着对产物力和历久想法的坚抓，才能够在浓烈的阛阓竞争中脱颖而出。

为了将“好产物”策略贯彻到底，元气丛林构建了更踏实的供应链体系，允许在翻新中反复试错，并突显出弥散的耐性和果断。举例，在世界成立六个超大工场，并罗致了冷罐装的不添加化学防腐剂的碳酸供应链工艺，以此来酿成优于行业的竞争壁垒，让“中国东谈主吃好喝好”。

在翻新方面，元气丛林更是勇于尝试和突破。唐彬森示意，要想不被淘汰，20年后还能成为屹立不倒的品牌饮料公司，就要坚抓作念好产物，不休为社会输出中枢价值。每年，元气丛林都会研发多量的新产物或新口味产物，不外最终推向阛阓的并未几，这其中不休的试错和推倒重来成为元气丛林践行“历久想法”和“好产物”的最好写真。

不仅如斯，为了作念出能够经得起阛阓老成的“好产物”，元气丛林还十分强调要有“耐性”，外星东谈主电解质水便是其耐性的无邪体现。这款定位于怒放补水阛阓的产物，早期扩充时还曾遭遇毁坏者解析不及的问题，但元气丛林坚抓用耐性打磨产物，从配料优化到包装翻新，不休擢升用户体验。2023年，外星东谈主电解质水的阛阓占有率进一步擢升，稳居细分限制头部位置。

唐彬森在2024岁首的里面信中提到，“好产物是好策略的基石，但更进攻的是对阛阓的敬畏与意会。”八成，恰是怀揣着这份敬畏与意会，元气丛林才能在不休变化的饮料阛阓中，以不变应万变，凭借“好产物”走进更大的毁坏群体当中。

缜密互助为经销商伙伴排纷解难

除了好产物外，元气丛林还与经销商伙伴基于信任成立了深度协同的合作干系。这种干系冲突了传统厂商的合作模式，将经销商视为历久的伙伴，共同靠近阛阓挑战，鼓舞终端可抓续增长。

来自西北的宋先生，行为元气丛林的经销商代表，共享了他与元气丛林合作的心路经过。他坦言，从2022年接办元气丛林产物，有段时辰一度堕入皆集亏本的劳苦境地，疫情封控、库存积压、冰柜丢失、门店跑路等一系列毒手问题，曾让他一筹莫展。但是，这个期间，元气丛林并莫得置经销商伙伴于不顾，而是饱读舞他要“有职守，有担当”，鼓舞各人一心一力处置问题。

在元气丛林的缜密扶植和关怀下，宋先生及团队从重建销售团队、周转阛阓、效力处置阛阓留传问题、从头梳理冰柜、从头梳理往返轨范等方面多管皆下，全面整治渠谈问题，2024年，宋先生的业求终端扭亏为盈，最终在困境中渐渐找到了破局的所在。

而此次危急的奏凯消灭也让宋先生更进一步意志到了公司的“靠谱”，让他意志到公司一直在矜恤着每一位经销商伙伴，对各人的扶植确实落到了实处。经此一役，宋先生不仅快速计帐了阛阓留传问题，还从头获取了客户的信任和扶植。跟着团队面貌的革命创制和客情干系的缓缓回暖，销量也得到了快速擢升。

此外，在历久想法理念调换下，唐彬森提到，元气丛林要向宝洁公司和华为等外界企业学习。

唐彬森示意：“时辰是一个雄壮的过滤器，只好有耐性、能坚抓咱们就能够二十年后再相会。在“好产物”与“好伙伴”的双重脱手下，八成，这一天并不远方。